何則文

　　知名生涯教練與作家，著有《個人品牌》、《別讓世界定義你》等超過7本暢銷書。

　　他是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人、TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人暨秘書長。曾任湛積科技人資經理、鴻海集團富智康人資整合行銷主管、華碩電腦越南分公司行銷、教育部國教署人事人員等職。

　　他長於協助組織與個人進行對外形象的品牌經營，率先關注個人品牌的議題，也協助許多組織進行雇主品牌包裝與公眾推廣。他多次開設專業作家培訓班，幫助超過10位以上學員獲得出版簽約機會。他曾受《遠見雜誌》、《親子天下》、《Cheers快樂工作人》、《天下雜誌換日線》等知名媒體多次專訪。

高永祺

　　擅長實戰與直播工作坊課程設計、知識文章 SEO 經營、自動化銷售漏斗設計、知識變現機制經營等。曾經在商業顧問、行銷專家、知識傳遞、談判溝通、身心靈療癒、媒體寫作、天賦諮詢、職涯探索等各領域，協助近百位專家職人，建立超過 500 項知識產品

　　他最近合作的企業包含：新通國際教育集團、TeSA電商大學、AIOT三創創新研習社、GBGA全球區鏈聯盟等。

規格：平裝 / 336頁 / 15 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

2位作者擁有超過7本暢銷書、500項知識產品
13位重量級菁英領袖現身說法，點評各章節
25幅視覺化資訊圖像，一眼就懂
內容醞釀3年，不斷優化

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你習以為常的能力
其實是他人需要的產品或服務
更重要的是，你能幫助許多人，創造出具有影響力的價值

　　【這本書的功用】

　　我們擁有的知識與思想工具，可以透過知識複利不斷予以深化，變成具有價值的產品或服務，為我們的生涯帶來正向的助益。這就是知識複利的效應。

　　本書解答了「知識如何成為力量」的重要課題，告訴讀者如何以我們擁有的知識為基礎，在商業思維的POEM法則之下，進型內容創作與知識變現。

　　書中還介紹重要的價值拓展策略，使讀者在經營個人品牌的時候，學習如何把外圍的「關注者」變成忠實的「追隨者」。

　　而社會快速變化，知識複利的型態也不斷轉變，書中更介紹「個人品牌經營」與「數位媒介工具」的整合方式，說明如何透過各種不同的數位媒介擴大自己的影響力，也讓用戶體驗更提升。

　　另外，還有許多寫作與社群經營手法的準則，都可以讓自己的影響力擴張，把自己的專業成功行銷出去。

　　【書內的工具】

　　本書的結構清晰，文字量少而易懂，以視覺化的方法解說「從專家型個人品牌，到內容變現」的知識複利過程，讓讀者可以學到：

　　‧ 知識轉化為力量的歷程，必須經過的節點
　　‧ 知識複利的具體流程與根本意涵
　　‧ 知識型個人品牌、內容創作經營的商業經營
　　‧ 內容經營的寫作策略

　　【知識複利的精髓】

　　‧ 當前大環境的趨勢
　　‧ 個人職涯永續發展的基礎
　　‧ 如何將知識內化，變成隨時可使用的武器
　　‧ 如何透過知識複利，優化你的專家型個人品牌
　　‧ 可以採用哪些方法，達到價值轉換的境界。

　　【13位菁英領袖，親自解說書中章節】

　　‧ 王孝梅╱成真文創與IPCP創辦人
　　‧ 瓦基╱閱讀前哨站站長
　　‧ 白慧蘭╱工作生活家主理人
　　‧ 李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人
　　‧ 林宜儒╱Teachify開課快手創辦人
　　‧ 翁梓揚╱PressPlay共同創辦人
　　‧ 原詩涵╱透鏡數位內容創辦人
　　‧ 張瑋軒╱女人迷創辦人
　　‧ 陶韻智╱知名新創導師
　　‧ 陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長
　　‧ 愛瑞克╱台大TMBA創辦人
　　‧ 鄭均祥╱言果學習執行長
　　‧ 歐陽立中╱爆文教練、暢銷作家

好評推薦

　　★人生最佳化的演算法是什麼？我認為（書中提到的）內建RISC運作功能，就是標準配備。愛瑞克╱星勢力作家、《內在原力》作者

　　★穩札穩打的跟著（書中的） IPOD 路徑走，你才有可能在流動的社會思潮狀態下被看見。張瑋軒╱吾思傳媒Womany創辦人

　　★我非常認同…兩階段知識複利的概念：對外可以製作成不同的知識產品，透過「幫助人」獲得延伸收入；對內會加快掌握新知識的速度與深度。Qmei王孝梅╱成真文創與IPCP育成創辦人

　　★本書的工具提供了一套有效引導歸納與輸出的架構，幫助讀者在接觸新領域時，更聰明的處理新資訊的讀取、整理與應用，達成高品質的學習。鄭均祥╱言果學習執行長

　　★本書提供知識複利深入簡出的實踐方法，幫助讀者有明確的參照。陶韻智╱德豐管顧公司合夥人、富智康獨董

　　★知識變現過程中，最重要的是把自己的身份從一位「創作者」轉變為一位「創業者」。（本書討論的）UAV法則是一個幫助創作者轉變為創業者的理想架構。李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人

　　★作者是擅於持續產出知識文章的高手，他們不藏私，把獨門的寫作策略告訴你……（書中也有）我分享給你的更多寫作好料。歐陽立中╱暢銷作家、爆文教練

　　★我非常喜歡本書提及的「IPAD法則」，與我們在經營個人影響力消費品牌的成長路徑相似……（觀點）也是對我很好的提醒。翁梓揚╱PressPlay共同創辦人

　　★當我們需要將知識實際落地變現時，本書提出的BAR及CTA法則，則提供了一套清楚明確的檢驗方法。陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長